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托县聚焦“三个突出”让脱贫攻坚主 战场成为干部成长主渠道

来源:托克托县人民政府   发布日期: 2019-09-17 11:24       
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托县牢固树立在脱贫攻坚一线培养、发现、选拔干部的鲜明导向,把脱贫攻坚作为锻炼、考察、识别、用好干部的主战场,突出事业为上、有为有位,激励干部在脱贫攻坚一线担当作为,为打好脱贫攻坚战提供坚强的组织保证和人才支撑。

突出事业为上导向,让干部在脱贫一线有奔头。将脱贫攻坚作为首要政治任务、第一民生工程,持续加强在脱贫攻坚一线选拔任用干部工作。认真执行《关于在脱贫攻坚一线考察使用干部实施办法》,把干部在脱贫攻坚一线履职尽责情况作为考察、评价干部的重要内容,对在脱贫攻坚工作中政治过硬、埋头苦干、实绩突出的干部优先提拔重用,真正让想干事者有机会、干成事者有地位,激励脱贫攻坚干部苦干实干、担当作为。去年以来,提拔重用了3名优秀驻村干部。

突出重点培养锻炼,让干部在脱贫攻坚一线有冲劲。坚持集结最优兵力到脱贫攻坚一线,加大向脱贫攻坚一线等重点工作领域选派干部力度,持续选派吃得苦、有闯劲、愿作为的干部到脱贫攻坚一线砥砺本领、增长才干。目前,从县直机关、企事业单位选派120名优秀干部担任了驻村第一书记、选派170名干部担任驻村帮扶工作队员。树立需求导向,坚持靶向思维,精准化开展脱贫攻坚干部教育培训,组织脱贫攻坚一线干部到北京、杭州、贵州毕节等地学习考察,在托县委党校开设精准扶贫、精准脱贫等专题培训班。立足提升干部政治素养,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,持续加强干部党性锻炼,分两批组织98名科级以上干部到红旗渠干部学院接受红色洗礼,锤炼干部艰苦奋斗的道德品质,为开展精准扶贫工作提供精神动力。

突出履职尽责管理,让干部在脱贫攻坚一线有作为。着眼促进脱贫攻坚一线干部更好履职尽责,不断创新管理方式,组织驻村干部安装钉钉办公软件,采取早晚定时签到、监测工作轨迹、上传工作日志等方式,第一时间准确分析掌握驻村干部工作及出勤情况。结合不定期实地督查,将考勤结果与补贴发放挂钩,促使驻村干部“真驻村、实做事”。出台《驻村干部考核管理办法》《脱贫攻坚期干部奖惩办法》,采取即时考核与定期考核、个别座谈与民主评议、听取汇报与实地察看、专项考核与综合评价相结合等方式,精准化评价脱贫攻坚一线干部“德、能、勤、绩、廉”情况,切实做到考实评准,通过细化责任清单、掌握问题清单、核实成绩清单,对驻村干部进行系统考察、精准画像,让实干苦干的干部获得荣誉感、认同感。建立健全容错纠错机制,宽容干部在干事创业中的失误,旗帜鲜明地为敢于担当者担当负责,充分调动干部积极性、主动性、创造性,营造“聚精会神谋创业、齐心协力促发展”的良好干事创业氛围。



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